Sua equipe tem metas claras ou apenas muitos números para perseguir?

Outubro abre o último trimestre do ano.
Noventa dias dificilmente recuperam um ano, mas ainda permitem ajustar prioridades, corrigir a rota e fechar 2026 com mais clareza.
O problema não é a falta de metas.
É ter metas demais, prioridades conflitantes ou indicadores que ninguém consegue traduzir em ação.
Uma boa meta ajuda a equipe a decidir onde colocar tempo, energia e atenção.
Talvez a pergunta mais importante seja:
Se sua equipe pudesse perseguir apenas três resultados nos próximos 90 dias, quais deveriam ser?